2019年4月8日下午，在重庆中房物业公司大会议室，公司高管、总部全体员工、项目经理、副经理及主管共48人参加了会议。
副总经理钟霞主持召开了2019年工作会，会上，监事廖军传达了传达集团公司2019年工作会会议精神，公司党支部书记、总经理罗良成作了《重庆中房物业管理有限责任公司2019年工作报告》和《重庆中房物业管理有限责任公司2019年党风廉政工作报告》，张伶洁副总经理传达了集团公司信访稳定工作报告精神并对公司信访工作进行了布置和强调，谢能榕副总经理针对全司安全工作进行了布置和强调。同时，公司党支部书记、总经理罗良成与公司各部门负责人、各物管处负责人签订了2019年度《工作目标责任书》、《党风廉政目标责任书》、《意识形态责任书》，明确了要求，落实了责任。
总经理罗良成提出，我们要紧紧围绕集团“提质转型年”同一主题，顺应行业发展趋势、集团发展趋势，不断变革创新，抓好物业管理服务品质工作的同时，结合集团文旅转型，抓好管理型团队的打造，按照特色化、差异化发展的道路，推动中房的转型发展。还强调了五个方面的重点工作：一是坚持党对国有企业的领导不动摇，发挥公司党支部的领导核心和政治核心作用。进一步加强政治建设，不断规范化支部建设,扎实推进党风廉政建设,积极营造公司风清气正的工作氛围。二是积极融入集团公司一体化发展战略，贯彻集团公司“提质转型”发展思路。坚持走专业化的发展道路，依托集团文商旅转型机遇，探索差异化、特色化、专业转型发展路径，并逐步实现智能管理向智慧管理的转变。三是新《重庆市物业管理条例》即将颁布，颁布后大家要认真学习，掌握依法管理武器，提升物业服务人员政策理论水平，做到依法管理，依法办事。四是贯彻落实住房和城乡建设委员会针对住宅物业管理提出的“活管，细管，重管”精神，并进一步加强公司信用体系建设，营造诚实守信的企业文化。五是对即将下发的公司2019年绩效考核实施方案（试行）的重点内容进行了宣讲，提出要通过考核发现问题、改进问题，实现公司与员工的共同成长。
