为总结2月工作计划的执行情况，梳理3月工作计划，重庆中房物业管理有限责任公司于2017年3月3下午14时在公司小会议室召开了3月业务工作会，公司领导班子成员、部门负责人、司属物管处经理等共24人参加了本次会议。
会议首先由各物管处经理对2月工作总结、3月工作计划进行了汇报，公司领导对相关工作提出了要求。接着，各部门负责人通报了本部门近期布置工作的落实情况，对3月工作提出了要求。然后，公司分管领导针对分管工作提出了相应的要求。最后，总经理罗良成对3月份的重点工作进行了部署：㈠各部门加强配合，积极推进解放碑环道、金凤佳园、叠彩西城等项目相关工作的有序开展；㈡由品质部牵头制定公司全年的考核办法及目标任务划分，尽快编制各物管处全年的收支预算；㈢公司今年将重点提升物管处的物业服务品质，由品质部牵头制定具体方案；㈣公司将加强对外形象的打造宣传，各部门、物管处配合作好网站建设及微信公众号建设的相关工作；㈤各物管处要作好全年工作筹划，进一步提升经济效益，持续推进各项工作的开展；㈥抓好安全工作不松懈，确保各部门、物管处的生产安全；㈦要求各部门制定全年培训计划，并提出了相应的工作要求。
一年之计在于春，本次会议对2月的工作查漏补缺，梳理了3月的工作重点，促进了各部门、各物管处间工作情况的交流与反馈，为全年各项工作的有序开展打好了基础
